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战略咨询

某化学技术公司发展战略

更新时间:2018-02-06 点击数:2248

客户简介:

该化学技术有限公司是专业从事精细化学品研发和销售的技术型企业,专注于造纸、水处理等领域的高品质化学品的研发和销售。公司成立于2006年,2018年营收5亿元,在当地有些知名度。公司有多种产品,其中表面施胶剂、新型干强剂、烘缸剥离剂等产品,在国内多台大型、高速纸机上应用效果较好,市场美誉度较高。

面临问题:

作为一家小企业,已度过生存期,近年来营收增长缓慢,利润率下降,如何解决成长问题?

解决方案:

通过对造纸化学品行业的研究以及对公司的诊断分析,使公司高管对企业的现状、商业模式、企业前景的选择建立系统认识,在此基础上,项目组提出战略制定的三个基础维度:市场、竞争和能力,并围绕这三个维度协助公司高管展开战略思考。

工作效果:

对一系列事关公司业务做出了实质性分析,并得出了完全可靠的结论;帮助客户内生分析和解决问题的知识和能力,共同制定公司产品发展战略,砍掉40%的产品,随后配套调整公司组织机构,设立市场调研部,辅助设计人才激励计划。


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